Opi Levi'siltä Miksi sinun pitäisi uudistaa ikääntyvä ERP, vaikka olisit myöhässä: CIO Dive

Tämä artikkeli on tarkoitettu vain jäsenille. Jos rekisteröidyt jäseneksi, näet kaiken.

ERP-modernisointi voi olla vaikeaa, kallista ja työlästä mille tahansa yritykselle. Tämä pätee erityisesti pitkäaikaisiin yrityksiin, joissa on vakiintuneet räätälöidyt vanhat järjestelmät, tai yrityksiä, jotka eivät ole vielä koskeneet hankittujen yritysten käyttämää ERP:tä.

ERP-modernisointi on erittäin vaikeaa jälkeen jääneille yrityksille, mutta jos ne eivät käynnisty, ne voivat ohittaa kilpailijat kokonaan. Viime aikoina tämä trendi on nähty hankintaan ja toimitusketjuun liittyvässä logistiikassa.

"Jos et modernisoi ERP:täsi, joko lopetat liiketoiminnan, koska et voi pysyä kilpailukykyisenä, tai joudut saaliiksi ja selviät hengissä", sanoo Peter Borstorff, yrityskehityksestä vastaava varatoimitusjohtaja. Supply Chain Management Institute.

Nykyaikaiset toimitusketjut ja ERP auttavat yrityksiä selviytymään toimitusketjun häiriöistä ja ymmärtämään, missä ja milloin heidän tuotteet ovat ja miten asiakkaiden odotuksia voidaan asettaa.

Tekniset johtajat eivät ole vieraita vanhoille järjestelmille, ja he kamppailevat pysyäkseen perässä.

Boomin tutkimuksessa, johon osallistui 1 675 teknologiajohtajaa ja yritysarkkitehtia(1), 94 % sanoi ottavansa käyttöön koostettavan ERP:n nykyaikaistaakseen vanhaa teknologiaa, mutta yli puolet sanoi, että heidän projektinsa epäonnistuivat. Kyselyssä mainittiin budjettirajoitukset (38 %), monimutkaiset hybridi-IT-ympäristöt (37 %) ja vanhaan teknologiaan liittyvät prosessihäiriöt (35 %).

© Industry Dive.