Co dělat s přetížením emočního systému, který se vynořuje ve stínu hybridního díla?　Epson Direct (strana 1/3)

Telework se za poslední dva roky rozšířil, ale nyní, když se díváme na konvergenci korona krize, se objevuje hybridní práce. Je to racionální styl, který přijímá práci na dálku jako prostředek a mění místo práce každý den v závislosti na denní práci, jako je domov a kancelář, kavárny, satelitní kanceláře a klientské společnosti.

Produktivita, bezpečnost, soukromí... Pokud se způsob naší práce změní, objeví se nové výzvy, ale „Windows 11“ od Microsoftu je platforma, která se zdá být připravena na takovou hybridní pracovní éru. Posílením požadavků na zabezpečení a propojením s Microsoft Office a Microsoft Teams poskytuje prostředí, kde můžete spolupracovat bez ohledu na to, kde pracujete, což pokládá základy pro zvýšení produktivity.

Přechod na hybridní práci však není tak snadné ve skutečnosti provést. Pro mnoho společností může být obtížné změnit vše najednou kvůli problémům, jako jsou rozpočty a zdroje oddělení informačních systémů. Jak bychom měli řešit takové praktické problémy? Tentokrát jsme se zeptali pana Wataru Mikoshiby, manažera marketingové skupiny, Business Promotion Department, Epson Direct, který má dlouholeté zkušenosti s firemními počítači pro malé a střední podniky.

――Od korona krize se styl práce výrazně změnil spolu se změnami ve společnosti a hybridní práce se stává ústředním bodem . Zaznamenali jste nějaké změny prostřednictvím komunikace se zákazníky?

Pan Mikoshiba: Vzorce představování zákazníků se mění. Zákazníci, kteří si dříve vybírali stolní počítače, mají tendenci přejít na notebooky se zaměřením na přenositelnost a úsporu místa, s předpokladem domácí práce a hybridní práce. Nabízíme také notebooky a ultrakompaktní stolní počítače, které kladou důraz na přenosnost, a ty jsou také oblíbené.

──S rostoucím povědomím o hybridní práci se musí změnit i společnosti. Když komunikujete s malými a středními podniky, dejte nám prosím vědět, pokud jste zaznamenali nějaké problémy, kterým malé a střední podniky v současnosti čelí, nebo body, které jsou považovány za důležité.

Pan Mikoshiba 　Zatímco se hybridní práce šíří, problémem se stává přetížení oddělení informačních systémů. Většinu našich zákazníků tvoří malé a střední podniky s méně než 300 zaměstnanci, ale existují i ​​tzv. „informační systémy pro jednu osobu“ a „nulové informační systémy“, které nemají specializované oddělení informačních systémů. Zatímco odpovědná osoba nemůže snadno ušetřit člověkohodiny, existují stále větší obavy ohledně metod zavádění PC a údržby. Na prvním místě jsou konzultace z bodu "Chci propagovat hybridní práci, ale kde mám začít?"

――　Microsoft vydal Windows 11 jako operační systém, který se zaměřuje na řešení problémů v hybridní práci. Jak se vaše společnost dívá na tento OS? Jaký dopad to bude mít podle vás na firmy a lidi, kteří tam pracují?

Pan Mikoshiba　Integrace Microsoft Teams do operačního systému je velkým faktorem. Týmy jsou klíčem k podpoře hybridní práce. Cítím, že je velkou výhodou, že je možné plynule přesouvat věci napříč aplikacemi zaměřenými na Teams, a myslím si, že je to důležitá přítomnost při podpoře hybridní práce.

Na druhou stranu existují společnosti, které nemohou nainstalovat nový operační systém hned z důvodů, jako je například ověření kompatibility. V současné době používáme Windows 10 Pro, ale máme také zaváděcí metodu v podobě downgradu z Windows 11, abychom mohli upgradovat na Windows 11 Pro, až bude systém připraven.

――　Počítače vaší společnosti jsou navrženy tak, aby bylo možné zakoupit Microsoft Office (verze PIPC) z nabídky BTO.

Pan Mikoshiba: Mnoho lidí používá při své práci Microsoft Office, proto jsme jej připravili v nabídce BTO. K dispozici jsou Microsoft Office Personal, Home and Business, Professional a každá edice. Někteří lidé používají cloudový Microsoft Office 365, ale existují případy, zejména u malých společností, kdy je jednodušší použít jednorázový nákup trvalé licence, proto doporučujeme zákazníkům, aby si vybrali podle svých potřeb.