Научете от Levi's Защо трябва да обновите стареещото си ERP, дори ако закъснеете: CIO Dive
Тази статия е само за членове. Ако се регистрирате като член, можете да видите всичко.
Модернизацията на ERP може да бъде трудна, скъпа и досадна за всяка компания. Това е особено вярно за отдавна установени компании с утвърдени поръчкови наследени системи или такива, които все още не са докоснали ERP, използвано от придобити компании.
Модернизацията на ERP е изключително трудна за компаниите, които са изостанали, но ако не започнат, може да бъдат напълно изпреварени от своите конкуренти. Напоследък тази тенденция се наблюдава в логистиката, свързана с доставките и веригата за доставки.
„Ако не модернизирате вашето ERP, вие или излизате от бизнеса, защото не можете да останете конкурентоспособни, или ще бъдете плячка и ще оцелеете“, казва Питър Борсторф, изпълнителен вицепрезидент по корпоративно развитие в Института за управление на веригата за доставки.
Модерните вериги за доставки и ERP помагат на компаниите да се справят с прекъсванията на веригата за доставки, за да разберат къде и кога са техните продукти и как да определят очакванията на клиентите.
CTO не са непознати за наследените системи и се борят да поддържат темпото.
В проучване на Boomi сред 1675 технически директора и корпоративни архитекти (1), 94% казват, че приемат композируемо ERP за модернизиране на наследената технология, но повече от половината казват, че проектите им са се провалили. Проучването цитира бюджетни ограничения (38%), сложни хибридни ИТ среди (37%) и грешки в процесите, свързани с наследени технологии (35%).
続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。© Industry Dive.