Защо DG TAKANO, централна ракета в Хигаши-Осака, може да наеме талантливи хора от Япония и отвъд океана?
Започвайки с ДНК на градска фабрика в Хигаши-Осака, DG TAKANO сега има офиси в Силиконовата долина и разширява бизнеса си по целия свят. Една от отличителните черти на компанията са нейните служители. Тъй като недостигът на човешки ресурси става по-сериозен, половината от служителите на компанията са чужденци, а местните човешки ресурси са всички отлични човешки ресурси, като тези, които са завършили университета в Токио. Интервюирахме главния изпълнителен директор Масааки Такано относно стратегията на компанията за човешки ресурси.
Помага за решаване на глобалния недостиг на вода с водоспестяваща дюза "Bubble90"
Роден от родители, които управляват малка фабрика в Хигаши-Осака, г-н Такано получава работа в ИТ компания, след като завършва университет. По време на мандата си той забеляза, че в световен мащаб има недостиг на вода и че се набляга на опазването на водата, така че той разработи технология за пестене на вода. „В Япония има изобилие от вода, така че може да не го осъзнавате, но недостигът на вода в чужбина е сериозен“, казва той.
Дизайнерският екип на Google Home се съгласи с технологията, разработена от г-н Такано за способността й да спасява света, и разработи кран с универсален дизайн. Кранът е с вграден водоспестяващ накрайник "Bubble 90". Продуктът може да се похвали със степен на пестене на вода до 95%.
"Ние не можем да създадем вода, но можем да помогнем за опазването й. Недостигът на вода е проблем, който може да бъде решен със силата на предприятията. Ние сме компания, която е насочена към клиентите", казва Такано.
Тъй като Bubble90 е представен в задграничните медии като отличен продукт, той естествено привлича отлични чуждестранни таланти. През последните години се наблюдава нарастваща тенденция сред японските компании да наблягат на разнообразието, но се чудя дали има някакво търкане, когато хора от различни страни работят заедно.
Г-н Такано каза: "Японските компании се опитват да накарат чужденците да следват техния собствен път. Има култура. DG TAKANO е "глобална компания". Ние уважаваме добрите страни на уникалната култура на всяка страна."
Tech Japan ще помогне за наемането на индийски студенти
DG TAKANO набира чужденци, като не само подбира онези, които са кандидатствали доброволно, но и прави предложения на висококвалифицирани чуждестранни работници, живеещи в Япония. Има обаче ограничение за броя на човешките ресурси, които могат да бъдат достигнати само с това. Затова г-н Такано използва услугата на Tech Japan.
Tech Japan си сътрудничи с Индийския технологичен институт (IIT) и Индийския институт по мениджмънт (IIM), за да предостави дигитална платформа „Tech Japan Hub“, която помага на японските компании да придобият висококвалифицирани студенти, записани в IIT и IIM. Когато японски компании въведат информация за компанията и информация за набиране на стажанти в „Tech Japan Hub“, съдържанието ще бъде споделено с всички партньорски университети и записани студенти. Студенти, които се интересуват от регистрирани компании, могат да кандидатстват от "Tech Japan Hub".
Tech Japan проведе демонстрационен експеримент от март до юли 2021 г. преди пълномащабното въвеждане на „Tech Japan Hub“ и DG TAKANO също участва в него. Тогава имаше 500 кандидати от ИИТ. Според Наотака Нишияма, главен изпълнителен директор на Tech Japan, водещи училища като Индийския технологичен институт са въвели свои собствени правила за набиране на персонал и компании с високо разпознаваемо име и суми на офертите са приоритетни за графици за интервюта.Твърди се, че това е схема за да бъдат възложени. Поради тази причина, когато японски компании искат да наемат студенти от най-добрите училища в Индия, те трябва да се конкурират с глобалните големи компании на GAFA за графици за интервюта, но е трудно да се спечели конкуренцията.
При такива обстоятелства DG TAKANO участва в графика за интервюта на Ден 1, който е ранен график, и каза: „Беше много популярно сред учениците и успяхме да преодолеем доста трудна ситуация“ (г-н Нишияма). В резултат на интервюта 5 индийски студенти преминаха стаж в Япония и 1 студент в крайна сметка беше нает. Когато попитах г-н Такано какво го е накарало да реши да го наеме, той каза: „Всички студенти бяха отлични, но този, който наех, имаше отлични комуникационни умения.“
Относно набирането на индийски студенти г-н Такано каза: „Беше трудно да се свържа с индийски университети и възможността да ги намерим поотделно беше малка. Той успя“, казва той.
Избрани, защото можете да правите каквото искате
Споменах по-рано, че DG TAKANO се различава от обикновените японски компании, но компанията все още има своите силни страни. Александър Найденов, който е завършил Ротердамския университет в Холандия и работи в компанията, обясни защо се е присъединил към компанията.
„Когато си търсех работа, обмислях друга компания в Европа, но бях привлечен от бизнес динамиката и бързината на DG TAKANO. Мога да правя това, което искам веднага.“
Г-н Такано каза, че обичайната кариера за талантливи индийски студенти е била да си намерят инженерна работа в Съединените щати, но сега, когато икономиката на Индия се разрасна, те искат да постигнат това, което искат, не само пари. Все по-голям брой индийски инженери мисля така.
DG TAKANO създаде съюзи с фабрики със специализирана технология. Като дизайнерска компания, компанията съчетава технологиите на всяка фабрика, за да създава нови продукти.
Г-н Такано казва. "Помислете за iPhone. iPhone е съставен от комбинация от части с общо предназначение и не е нов. Ние проектираме като Apple. Използваме технология за създаване на нови продукти. Ако просто режете метал, други фабрики могат да го направят .В DG TAKANO обаче можете да правите каквото искате.“
В DG TAKANO, именно защото можем да поемем предизвикателства, които други компании не могат, ние сме в състояние да привлечем талантливи хора от цял свят. Докато създава среда, която улеснява работата на хора от различни страни, тя също така осигурява среда, в която работниците могат да работят с чувство за цел.
Г-н Такано също каза: „Когато наемаме чужденци, е важно да можем да поддържаме живота им и какво бъдеще можем да им покажем.“ Сега, когато се провежда конкуренция за човешки ресурси, мисля, че това е важно за всички компании, за да могат да бъдат избрани сред отлични човешки ресурси.